女人懷孕，不會影響能力：職場和創業無性別之分 http://bit.ly/2XXfEz4 廖家欣 Kelly 身為一個女性創辦人或高階主管，懷孕的時候，要如何面對事業上的挑戰？我們真的能夠（或必須）家庭、事業都兼顧嗎？ 身為一個女性創辦人/女性高階主管，當我們懷孕的時候，要如何面對事業上的挑戰？ 在就業的職場中、在創業的戰場上，毫無性別之分，妳得同樣努力，不論是「懷孕+工作」或是「懷孕＋創業」，我們還得有雙倍的努力才行。 我們為社會創造價值，為公司創造價值，我們也在我們的家庭裡創造價值，作為一個女人，我們值得給我們自己最好的掌聲！ 我從懷孕以來，沒有覺得身體跟以前有甚麼不同，前三個月我一直很擔心會不會有害喜還是孕吐的狀況，畢竟女人懷胎十月是很辛苦的，身體和心理狀況都有巨大的改變，正因為我懷孕期間沒有甚麼改變，先生和我都沒有特別想過減少工作量或是在家待產，畢竟真的不需要在家待產，如果真的把我當成孕婦放在家裏面，一直喜歡努力向上著，帶領著團隊的我還真的會悶壞了，因為我很瘦，我的肚子也不大，後來，到快要生的時候，我覺得我每天挺著個大肚子還真的是挺累的，先生跟我說：我覺得你懷孕後動作都變慢了，走路也變慢了，（還好沒說思考也變慢了），我挺驚訝的，因為我都以為我還是走得很快，動作很快的！ 圖片｜照片裡的是地圖日記的第一批小夥伴，會加入新創公司的人，身上都有某些很強烈的特質，他們沒有選擇舒適圈，而選擇了不確定性最多的新創公司，對於這群年輕人來說，畢業後的夢想，追求的不僅僅是薪水，而是充分利用 startup 的環境特質，讓自己快速成長，為自己的人生加速。 我們的第一個創業項目是「地圖日記」，我在 2010 年還在努力創業的階段懷孕，那時候我們已經創業 3 年了，在我懷孕那一年，我們創了「百萬網友團購網」，對於做了三年多社群網站這個創業題目的我們來說，百萬網友團購網是一個全新的從線上將人流引到線下進行消費的 O2O 模式，我回憶當時我們是後進者，團隊只能走「彎道超車」的策略，百萬網友團購網是類似 Groupon 的模式，我們上線兩個月就被美國 Groupon 相中併購，當時，在台灣做 Groupon-like 的公司我們是第七家，屬於後發先至型，創業三年，地圖日記的獲利狀況還是在非常困難的階段，百萬網友團購網是在我懷孕後期的創業項目，也是公司最忙的時候，在懷孕之前，我和先生兩個人要工作到多晚就多晚，甚至回到家還在談公事也都沒關係，因為還沒有孩子前，我們只有「兩人」世界，把自己照顧好挺容易的，可是懷孕了後，我還是跟以前一樣的拼命，也因為公司在快速增長期和轉型期，很需要公司每一個人全心的投入，甚至兩倍的投入都不夠，身為創辦人，我的團隊都如此努力，我當然無法後退，依照我的個性我更全心向前，但是，其實我的內心常常出現一些聲音： 「我這樣一直坐著工作，對嗎？」為了寶寶，我是不是該起來走走？ 「我是不是去幫自己水壺裝個水，別不喝水。」為了寶寶，我應該要多喝水。 「中午別忘了吃，也別再隨便吃著。」為了寶寶，我是不是該讓自己吃多一點、也吃得好一點 「我是不是該讓睡眠再足一些？」 因為我不再是「一個人」，我的身體裡還有另一個小生命，從前，我可以拼命，不愛惜自己的身體，但是現在，我的身體不再是我一個人的了，孩子在我的肚子裡，他沒有選擇，我喝水他就有水喝；我吃營養他就營養；我壓力小點他也當輕鬆點。 家人一直是支持我們四個創業最大的力量，我很感恩，我記得在我懷孕很後期接近生產的時候，有一天晚上七點多，我接到了婆婆的電話，婆婆說：「她和阿姨舅舅剛好開車經過我們公司，可以順便載我一起回家」，我知道家人擔心我太累了，所以經過公司樓下的時候，想說可以順便載我這個大肚便便的孕婦回家，但是，當時我走不開，我跟婆婆說我有一個面試是在晚上八點，婆婆問是不是能有其他人幫我面試，我想了想，因為這個面試的職務是 Groupon 的第一位攝影師，創業以來，對於招募人才我們始終是最重視的一件事情，特別是Groupon的商業模式是在網路上銷售餐廳、SPA，所以好的圖文照片是刺激購買慾望很重要的，包括攝影師的薪酬制度，該高底薪沒有獎金，還是按件計酬？用約聘的方式還是正職員工的方式？當時我心中有些定見，但我覺得還是需要跟這位面試者親自聊過，找到最好的模式，所以我跟婆婆說，這個位置很重要，我必須親自面試，所以不能跟你們回去了。電話結束後，我想到了好多公公婆婆對我們創業的支持和鼓勵的溫馨畫面，但「創業家媽媽腦」場景還是得趕快拉回面試現場，後來這位攝影師成為 Groupon 第一位攝影師，他非常努力認真，也深獲Groupon業務團隊好評，除了餐廳本身的產品力以外，對於使用者來說一個陌生的餐廳，攝影師是否能準確拍攝出令人食指大動的餐點照片 、用餐環境照片等，都是網路行銷十分重要的環節，在消費者瀏覽檔次商品頁上也是很重要的決策影響因素，我幾乎是面試完就「拜託」和「強迫」他明天就來報到，因為百萬網友團購網當時的競爭是一天都不能等，我們必須跑得非常快，因為我們的對手同樣努力。 圖片｜百萬網友團購網的第一批業務團隊，百萬網友團購網受到消費者喜愛，檔檔秒殺的幕後推手群，舉例來說：當時我們賣的美式餐廳原價 219 元，團購價 99 元吃到飽，一下子就賣出 1100 張團購券，店家老闆很驚訝網路揪團的力量，也有許多電視新聞台來採訪，當時團購網站帶起的這股線上到線下的 O2O 風潮席捲台灣，如果再看當時的中國，更是「百團大戰」，當時以聚划算、拉手網、美團網排行前三。 在被 Groupon 併購前懷孕，後來孩子出生後，公司招牌已經從地圖日記改成掛上 Groupon Taiwan，我發現對我來說，最困難的不是懷孕過程加上創業，最困難的還在後頭，就是當小孩出生了！產後我遇到的問題和困難，我覺得真的好難，如果說創業很苦，我覺得產後更苦，太辛苦了，非常難！我記得以前我跟朋友聊天，我朋友說，她都開玩笑，懷孕了老闆都不太敢叫她做事，深怕她一不小心有甚麼問題，公司擔當不起，還說她正乳腺炎死去活來的，跟老闆溝通後，老闆就把她的出差排開讓主管代理，當然不是每個女人都這麼幸運，有些女人懷孕了，就開始擔心被公司資遣，或因為無法再投入這麼多時間和心力在工作上，而失去晉升的機會。 圖片｜來源 我還不是一個上班的媽媽，我是一個在創業的媽媽，我沒有給自己放假休息的權利，我公司還有很多事情要解決，我懷孕期間沒有給自己一天待產期，我周一到周五每天兢兢業業拚著命，我的孩子是自然產，我都開玩笑說：「他懂事的選在星期六出生，沒有耽誤到媽媽一天上班」，而且他是在 12 月出生，很快地1月就過年了，所以我也沒有放到甚麼產假，過完年我就又跑回去上班了，創業家媽媽的「無縫接軌」很大部分是需要感謝我的公公婆婆，因為我的公公婆婆願意幫忙照顧我們第一個孩子，那時候我們的事業正忙，正在一個很大的轉型期，而且我們屬於「雞蛋全部放在同一個籃子裡」的家庭，我的哥哥嫂嫂，我和先生等於我們全家都在一起創業，事業是我們的共同體，作為家人，我們必須能互相扶持照顧，作為創業夥伴，我們必須在任何時刻都能攜手前行。 圖片｜創業心路歷程分享簡報，家人也是你的創業團隊，他們沒有員工編號，沒有薪水，其實在背後支持創業的人，比創業的人還要偉大。 我很佩服那種只有一個女性創辦人要扛起一間公司的 Founder，對我來說，我的先生和我一起創業，他了解我也能充分理解我，常常我們可以互相 cover，有的時候他接孩子，有的時候我接孩子，有的時候我真的臨時不行的時候，他可以馬上接受 cover 我，但是一個公司單單只有一位女性創辦人是更為辛苦的，我聽過幾個女性創辦人的分享，其中有一位公司年營收超過8億，她說她懷孕了投資人就超不放心，變的比以前更常來公司找她開會，要她報告業務狀況，身心俱疲的她，咬著牙怎麼樣就是要讓這些大股東和投資人更信任，讓他們相信讓他們安心，讓他們知道女生懷孕創業和男性創業家並沒有不同，我們用實力證明我們懷孕仍能扛得起半邊天。 另一個女性創辦人，她說，她的大股東在她生完小孩的幾個小時內，把合約送進產房要她簽名，她心想，這有這麼急一定要在這這麼痛的時候簽名？接著問她接下來要怎麼樣邊照顧新生兒邊把她的工作完成？但後來，這位朋友產後，並沒有因為成為「媽媽」，而像大股東內心擔憂的公司走下坡的事情發生，反而，公司只有越來越好，這位女性創辦人，也因為有了小孩個性變得比較柔和，更懂得如何跟大股東和投資人溝通她的想法和接下來要把公司帶到多遠。 創業就跟當媽媽一樣，在這條道路上，我們還在學習，有些地方做的出色，但還有些地方做的不夠，其實，對於當媽媽的我們而言，創業的路上，錢不是最重要的，最重要的是我們在搶時間，每一次我搶時間的時候，我都會想起一句話，那就是上帝是公平的，每個人每天都同樣有 24 小時！但這 24 小時產生的意義，可以有天差地別的意義。 有幾次我陷入自己的低潮裡面，我的先生會鼓勵我，「不管如何，我們一起面對」，我的朋友也跟我說過一句話，「不改變，妳的人生不會有任何改變」，改變自己才能度過難關，如果妳現在也在某個難關中，不要放棄，有許多人都跟妳一樣正在經歷屬於自己的困難，我們不能選擇遇到甚麼困難，但是我們可以選擇：我們願意自己做甚麼改變。 June 18, 2019 at 12:30PM 女人迷 Womany

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