給進入職場的女孩：因為我們十分堅強，所以可以十分出色 http://bit.ly/31DncJh 廖家欣 Kelly 今年一項關於「職場女力與工作性別平權調查」，有 58.3% 受訪女性在台灣職場環境中感到性別歧視，46% 公司女性主管占比不到 1 成。 今年有一項關於「職場女力與工作性別平權調查」，有 58.3% 受訪女性在台灣職場環境中感到性別歧視，46% 公司女性主管占比不到 1 成，調查顯示，回顧整個職涯，有 51% 的女性上班族透露，曾經遇過因性別導致的「升遷不公平」待遇，這份調查是 yes123 求職網在今年國際勞動婦女節發布的，勞動婦女節是為了是為了紀念婦女權利的運動，設在每年的 3 月 8 日的國際性節日。 在我從台大工管畢業的那一年（2002 年)，去一般中小企業起薪是 25,000 元，能找到工作就很好了，如果想要薪水高一點，可以選擇去考銀行辦事員（起薪38,000），當時景氣並不好，很多 22K，我並不知道自己畢業了該往哪裡走？在 2002 年當時有幾個選擇，其中一個是傳統產業的上市公司：這是所有我選擇中薪水最高的，月薪四萬，聽說特別喜歡錄取台大的，但是聽進去的一位學長說這間上市公司極度重男輕女，基本上女生是沒有辦法升上去當主管的，那時候我只是一個剛畢業的大學生正需要工作，但聽到這個陳述，我的心裡的小女孩就覺得好不公平，我沒有選擇去報到，因為我不願意我未來的努力和付出受限於性別歧視。 為什麼女生注定了是不會被升遷的那一群？只是因為我們是女生？如果以後我有女兒，身為母親，我怎麼樣也不願意我的女兒在職場中遇到這樣的偏見。 圖片｜生活市集、松果購物共同創辦人廖家欣，台大工管系畢業，現任台灣上櫃電商創業家兄弟總經理，同時在台大 EMBA 努力學習與進修，關注女性賦權、科技女力、網路新創等議題，擁有兩個小小寶，相信認真努力的媽媽是最美。 圖片｜一年一度的《台大 EMBA》校園馬拉松接力賽，我所就讀的 107C 班獲得大會頒布的「創意造型獎」、「團隊精神獎」，辛苦本班男同學扮成白雪公主了，而且還團購松果購物上高仿真流行韓系造型假髮以求效果逼真。 過去的女性再怎麼努力 傳統社會的性別束縛仍然侷限女性的發展 我的媽媽的原生家庭也是非常重男輕女的，應該說那個年代的家庭普遍都是這樣的，女孩子沒有讀書的機會，我的媽媽非常勤奮努力，她工作起來認真用心的態度，讓她常獲得上司的肯定，也擁有好人緣，媽媽說她年輕曾在餐廳當服務生，那個年代，能到餐廳訂包廂請客的都是中小企業的老闆，媽媽雖然是新手服務員，卻總是常被指定的那位服務員，因為她比誰都拼命，她說他會記住每一個客人的喜好，還有察言觀色，該在客人聊到甚麼程度甚麼時候去上酒水、上菜，拿捏好分寸，讓客人覺得有個邊吃飯邊談生意的好氣氛，她這麼努力的目的很大的動機是為了賺錢，因為她是家裡的大姊，她需要幫忙分攤家裡的經濟，媽媽很驕傲的說：她領到的小費比薪水還多！而且每個月都是餐廳內最多的小費的，領班、同事都覺得她很厲害，媽媽還說，因為下面三個弟弟妹妹還在念書，她每個月只要領到薪水就全部拿給媽媽，她不忍母親從小辛勞，只要是能分攤，她是多麼願意！ 從媽媽告訴我的故事，我聽到媽媽在她年輕時工作是多麼的努力，工作是多麼出色，多麼的想要往上爬，多麼的希望讓原生家庭好過點，弟弟妹妹能完成學業，跟她同樣的另一個女孩，在當時把賺的錢存起來買樓（那個年代買樓並不貴），在當年台灣經濟起飛的年代，沒過幾年那個女孩早就因為房地產有了第一桶金，但是媽媽並沒有存錢買樓，她無悔的奉獻了自己給她的原生家庭，在弟弟畢業後，媽媽看到餐廳廚師的薪水很好，她拜託公司和餐廳師傅是不是可以給弟弟一個機會來當「學徒」，那年代的餐飲業非常師徒制，窮人家的孩子為求溫飽和出路去餐廳當學徒，必須準備好強大的抗壓能力，因為人家肯收你就不錯了。聽媽媽的故事對我特別激勵，我覺得媽媽是很有韌性的女性，雖然她沒有機會受到良好的教育，但是她頭腦很好、憑藉著自己的努力，用心在她的職場上，做到最好。 新時代女性 只要妳努力是有機會翻轉成就！ 但現代社會已經不一樣，世界銀行「2019 年女性、經商與法律」（Women, Business and the Law 2019 report）報告出爐，內容針對全球 187 個經濟體進行調查，並針對職場性別保障法規提出 8 項評估指標，包括自由居住移動、就業、薪資、婚姻、生育、經商、個人財產和退休金。 台灣經 8 項評比平均分數達 91.25 分奪亞洲第一，更是取消對女性所有工作限制的 6 國之一。 台灣女力 亞洲第一 #GenderEquality #FemaleEmpowerment 圖片｜台灣外交部臉書 研究顯示：新創公司至少要有一位女性創辦人 再從數據面來看，BCG 波士頓管理顧問公司針對女性創辦的公司或公司至少有一位女性創辦人跟沒有女性創辦人的公司做比較，發現由全男性創辦人的新創公司平均募得金額是 2.12 萬美金，而有有女性創辦人或至少有一位女性創辦人的公司，平均募得金額只有全男性創辦人的一半不到，僅 93.5 萬美金，但是五年內，有女性創辦人的初創公司平均回報是 73 萬美金，全男性班是 66.2 萬，如果以投資人回報的角度，投資少有一位女性創辦人的新創公司每一塊錢可以帶來 78 角，但全男生班每一塊錢僅帶來 31 角，這中間投報率的巨大差距高達 2.52 倍！ 圖片｜來源 台灣最強電商後進者松果購物 女性主管比例高達8成 以我們四個人（Jerry,Andy,Cindy,Kelly）所創立的松果購物為例，有一次松果購物在開主管會議的時候，我突然意識到坐在會議室裡面有多是「女性」。 松果購物的一級主管有 80% 都是女生，從產品主管、商品業務主管、營運主管、行銷主管、公關主管、稽核主管、財務主管、管理部主管….全部 10 位主管裡面有8位是女生，顯示松果購物在職場上充分展現多元與平權，那麼我們是否特別偏好女性或男性？從來就不是。我們在面試或是晉升的時候，無關性別，以新創公司的思維，找到對的人才加入團隊，能有效的面向市場是最重要的一步，而松果購物的這個女主管佔 80% 的比例，相較於台灣職場環境 46% 公司女性主管占比不到 1 成明顯高出許多，如果再放大到整個團隊 52 位總員工人數來看，女性占比是 63%。女力撐起半天邊的松果購物成立於 2016 年，正是蝦皮和 PChome 大戰最競爭的一年，但松果購物卻逆勢成長，三年寫下累積交易額20億的紀錄，被媒體譽為「台灣電商最強後進者」。 隨著時代的推進，科技經濟的進化，期盼我們現在畢業的莘莘學子們、職場上新時代的女性們，不會再像我當年一樣，被這個社會認為女生遲早要嫁人，不用讀太多書，在老一輩的刻板印象，只想著女生該著眼於「嫁人」這件事就好，而去侷限了自身的發展。 圖片｜松果購務一級主管群，主管群有 80% 都是女性，我們是女性主管、女性成員比例極高的企業之一，松果購物的四個創辦人裡面就有 2 位是女性。 圖片｜松果在成立兩年的時候，員工主動揪了一個 dress code 叫做松果彩虹日，我們深信網路世代是年輕人的世代，也是年輕人最能發揮自己的舞台。 矽谷科技公司 女性員工比例仍有進步空間 如果我們看全球市值最高的企業蘋果（AAPL），2017 年公布主管階層的女性比率佔 29%，Facebook 女性主管比例為 30%，均在 3 成，這些市值千億以上的矽谷科技公司的數字有著明顯偏低。 上述矽谷科技大公司每年都會發表員工多元化報告（Diversity Report），包括性別與種族多元化。 過去我在讀 Facebook 營運長雪柔‧桑德伯格（Sheryl Sandberg）的挺身而進（LEAN IN）這本書的時候，Sandberg 提到，她就業以來經歷過幾個公司，開會經常整個會議室裏面「只有她一個女生」，《財星》五百大企業（Fortune 500）的執行長中，只有 4％ 是女性。在美國，高階經理人 14％ 是女性，董事席次中 17％ 是女性，這些比例在過去十年來，幾乎沒什麼改變。可以想見，女性要往上爬是多麼的不容易。 互聯網加上智慧型手機的出現，創下了工業革命、PC 時代以來人類生活「顛覆性的躍進」，智慧型手機＋行動上網的網路革命已全面改變了產業邏輯，我認為新經濟新時代帶來了更多時運和機會，新經濟的核心在於「知識的力量」 ，為什麼 Amazon、阿里巴巴、Uber 這些公司談「數據」談「AI」？我為「新經濟公司財報」寫推薦序，書中談的正是 Facebook、Netflix、Yahoo! 日本樂天賺錢的秘密，你仔細想一想這些新經濟公司最值錢的是甚麼？他們不是重資產公司，在財報上你不會預期土地、機器設備、廠房這些有形資產是最值錢的，大家都知道這些市值千億美金的公司，他們真正值錢的是「無形資產」，網路公司「甚麼都沒有」，「人才」就是他們最大的資產，人才就是競爭力，新經濟時代，知識就是競爭力，女性無論在學歷、能力都不斷提升的同時，新經濟是新的科技經濟型態，網路世代的快速變動性，讓職場工作環境更具挑戰性，也更有包容性，讓男女都能有更多的機會去發展自身的潛力。 圖片｜矽谷創業家教你看懂新經濟公司財報：搞懂 Facebook、Amazon、LINE、Netflix、Yahoo!、樂天賺錢的祕密（作者： 柴田尚樹） 我覺得我們女生的能力跟男生是一樣好的，性別並沒有造成能力上的落差，甚至更多的時候，女性擁有十分堅強、有更強大的抗壓能力、我們是很好的整合者、創新者、價值創造者。 松果購物的第一位主管是女生，蘇葳欣，畢業於台大圖資系，後至美國攻讀資訊科學碩士（北卡羅萊納大學教堂山分校University of North Carolina at Chapel Hill），畢業後一直從事在新經濟公司任職，曾擔任地圖日記產品經理、Groupon Taiwan 產品副總、現任松果購物產品長（Chief Product Officer），她是松果的第一個員工，她領軍松果購物平台，從零開始到今天，她常笑說白頭髮增加速度越來越快，公司每一個人都看到她的努力，認真到連同事都提醒她不要太累了，要休息，甚至幫她買晚餐，她總是盡力想做到最好，其實沒有人要求她這樣，但是她對自我的要求就是如此的高，我很能同理她為何如此盡力去作好每一件事情，我覺得能在工作職場上自我實現，對這個世界貢獻最好的自己是很美麗的事情，在她身上我看到女性強大的韌性和戰戰兢兢迎戰的創業心態，她獲選為「2018 年 100MVP 經理人」，是評審團隊對她的肯定，她致詞時把功勞歸功於整個松果團隊，畢竟一個新創團隊先不要談明天在哪裡，基本上新創公司能活下來就很不容易，管理大師彼得．杜拉克說：《經理人是最有力量改變世界的一群人》，我們相信女性能帶給這個世界更多美好的力量。 圖片｜2018 年 MVP 經理人頒獎現場，松果購物產品長蘇葳欣（Wei） June 17, 2019 at 08:00AM 女人迷 Womany

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