現場直擊｜Book 思議，商戰年度交流大會：最後翻轉人生的，都是堅持到底的人 http://bit.ly/2Q7N3lM womany editor 女人迷編輯 「最後實現夢想的，都不是最有才華的，都是堅持到底的」，如果你也被這句話打動，讓女人迷編輯帶你一起回顧，Book 思議的商戰年度大會現場。 這個月 8 號晚間，在大直典華舉行的 Book 思議——商戰年度大會，由進入第五年的「商戰經理人讀書會」所主辦，在 2018 年的年末，邀請讀書會的戰友與新朋友，一起回顧 2018 年與展望 2019 年，並特邀柯文哲市長與謝文憲（憲哥）短講分享，延續讀書會一貫的核心要素，為晚會活動注入充足的知識含量。現場的與會人從開場前就熱絡交流，將原本就華麗氣派的宴會廳更加點亮。 談起商戰經理人讀書會的緣起，SmartM 創辦人許景泰（Jerry）將時間拉回 2013 年的一天，Jerry 在網路上發起問卷，想找到幾個一起讀書的人，誰知道一夜過去，得到高達 420 人回填問卷的熱烈迴響，讓他決定開啟第一屆的讀書會，在讀書會的第二年，Jerry 結識現任讀書會總會長王翊軒（Allen），與大直典華幸福機構的老闆，不只跨界，也串起未來合作，今天的年會場地，就辦在大直典華。 時光快轉到 2017 年，Allen 提出擴大讀書會的想法，開啟讀書會的巡迴說明會以及招募篩選，地域從台北、台中，到高雄都有，從 40 人擴張到 400 人，跨領域的中高階經理人齊聚，組織變大，不變的是讀書會一直以來的宗旨「以書會友，跨界交流」，以知識學習為核心，跨領域專業交流分享為經緯，養成大家的讀書習慣，共讀，共享，共成長。（延伸閱讀：迷粉同學會一週年：「相信自己，走過的路都不會白費」） 柯文哲：解決問題，從已知著手 活動開場，邀請到台北市長柯文哲打頭陣，一樣是招牌的白襯衫搭配黑西裝褲，他快步從舞台的尾端走到中央舞台，接起麥克風後的 20 分鐘，柯市長從過去在醫療體系的經驗，延伸當代政治觀點的應用。 過去，為了解決台大醫院急診室病人暫留時間過長問題，他創立台大 7D 病房 [註1]，引入統計觀念、產業技術和管理概念，對症下藥。譬如當時發現若罹患同樣的疾病，在不同時間住院，死亡率其實是不一樣的，因平日住院比例較低，而假日和連續假期會提高，死亡率不同的其中一個原因，來自醫師人數在平日與假日的不同，於是調度安排假日和非假日的醫護人員。 從統計發現問題，也從統計下手管理，連同其他管理政策，讓台大 7D 病房的病人，相較其他病房的住院的效率提高，住院率和死亡率下降，降低費用，樣樣數據提升，卻也發現這樣的病房獲利率是低的。 柯市長直說「現在台灣的醫療體系，不是以最有效率的狀態存在，而是以獲利率最高的狀態存在。」延伸到台灣的政治現狀，「並不是以人民最大的福利存在，而是以選票最大的最大化存在。」 如果能夠從醫療借鏡政治，「未來二十年，台灣醫學的進步，不是發明新藥、新儀器、新技術，而是把目前已經有的產業管理技術，引進醫療。其實同樣的，未來二十年，台灣政治最大的進步，不是發明新政黨，新的政治體系，而是把目前已經有的產業管理技術，帶進政治。」先理解現狀，從現有的資源與方式，解決它。 柯市長再舉了一個醫療的案例，在二十年前處理癌症的方式，多採取將癌細胞挖掉，並保留 5 公分安全距離的形式，像是乳癌三期，柯市長往心臟附近的方向畫了一圈，示意整個胸壁要挖掉一大塊，這會傷及其他身體組織器官，重建臟器也要花上半年時間。而現在的癌症治療概念，用化療、電療方式，逐步將癌症細胞變小。兩種不同手術方式，以病人可再活十年的情況來說，前者的生活品質比後者來得差，而後者的癌細胞會一直在身上。「所以，有時候跟敵人共存，反而活得更久。」大家也有共鳴地用點頭和笑聲回應。 這段話，柯市長認為可應用在民主自由、多元開放的台灣價值與政治思維上，他說，「所謂超越藍綠不是消滅藍綠，而是讓藍綠不同的思維可以在這個社會和諧生存，建立理性對話，也不是發明新的政治理論或政黨，而是將現有的知識帶入政治。」 這段談話，也呼應前段分享提及的：「在這個時代，我們需要的是解決問題的人，解決問題也許不需要發明新理論，把目前人類已經有的知識充分地發揮，所以結論，回家還是要讀書。」柯市長用這一句話，為他的分享劃下總結，也引起全場掌聲歡呼。 謝文憲：想翻轉人生，就要將閱讀內化成自己的 晚會的下半場，由謝文憲（憲哥）帶來閱讀表達的技術，更進一步拆解成如何選書與如何讓表達有結構。從訓練事業起家的憲哥，說接下來的二十年，想要將心力放在說書上，做出最接地氣的台灣說書。綜觀憲哥正在經營的事業平台，包含訓練、出版、媒體、影音，與平台代言五大類，將近 2,000 場企業訓練的演講，超過 9 萬人的參與，其實光就訓練事業已經讓憲哥衣食無虞，其他四類事業的總收入，佔不到他全部收入的百分之十。（推薦你看：無論你有多少斜槓，最重要的是成為「你自己」） 為什麼要發展訓練以外的其他事業，憲哥更分享「出版事業是講師事業的推進器，當他們（指其他四類）都發展起來後，可以帶動訓練事業的身價漲十倍。」在發展個人職涯規劃時，可以思考如何用不同的模式變現，如果想要翻轉人生，也鼓勵大家要讀書，讓自己成長學習。 很多人可能想知道，應該怎麼選書，憲哥說其實沒有標準答案，親子、商管、藝術，人各有所好。他講選書比喻成選飯店，有的人喜歡看續集的書，就像是住連鎖飯店一樣，而有些人偏好露營區，就像加入讀書會帶來的參與感，因此在選書上，大家可以用時間維度思考，短期，可以接受別人推薦；中期，則專注自己想望；長期，是要養成閱讀的好習慣。 經年累積，憲哥的車上也都放著 2-3 本書，隨手拿起閱讀。如果閱讀的時間有限，從書封文案、目錄、序文，閱讀書籍的核心內容，與找到自己想要閱讀的重點篇章段落。憲哥也特別愛看書籍的編排和架構，可以編輯專業出發，理解書籍的脈絡邏輯。閱讀書籍的重點不在多，在深度理解與吸收，也一定要勤加練習，就如憲哥在錄製商戰名人讀書會線上影片時，一鏡到底不 NG，這是經過無數次的練習調整再練習，才能練就的功力與專業。（同場加映：【張瑋軒行筆】讓渴望，驅動你抵達想要的生活） 如果在吸取書籍知識後，想要有系統地練習與結構表達，可以以這四個步驟嘗試： 第一、看完書後練習說出來 真的說出來，可以有效檢視是否有學習，憲哥也分享他的個人小撇步，是先記住作者的金句，因為這些都是書籍作者反覆咀嚼出的精華 第二、默寫目錄 蓋上書籍，畫出思維結構圖，通盤理解整本書的架構 第三、進一步「試著跟作者對話」 你可以在同意之處畫圈，不同意之處畫上問號，並且寫下自己的想法 第四、吸收與反思 用已知延伸未知，用未知連結已知，才能化為自己所用。 在分享的最後，憲哥用「那些最後實現夢想的，都不是最有才華的，都是堅持到底的」收尾，鼓勵大家如果有夢想要追尋、有理念想實踐，要堅持到底的走下去，要讀書，或者旅行去，因為「世界就像一本書，不去旅行的人，其實你只看了第一頁。」 以書會友，跨界交流 今天的晚會，從整體活動流程設計到現場環境與禮物的細緻規劃，實實在在地體現「以書會友，跨界交流」的初衷，回顧商戰讀書會的 2018 年，從 40 個人擴張到 400 人，擴展至不同城市，邀請多位作家名人如憲哥、劉軒、江振誠、柯市長舉辦知識短講，提升大家的學習體驗，每季跨界交流，一年一度年會聚集。 明年，商戰讀書會也將啟動軍師聯盟計畫，盛邀 16 位業界翹楚擔任軍師，帶大家進行導讀分享，結合軍師的經驗與想法，進行小組深度討論和 QA 交流，舉辦深度與精緻兼具的讀書聚會，讀書會人數更以擴張到 800人 到 1,000 人為目標。 「書籍是改造人類靈魂的工具。人類所需要的，是富有啟發性的養料。」 ——雨果 如果你想，2019 年，邀請你一起堅持到底，精實成長。 [註1] 台大7D病房，專撿沒人要病人 December 28, 2018 at 08:45PM 女人迷 womany.net

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