經濟學看女性不婚不育：這是經濟發展的必然 https://ift.tt/2E3yai5 聯經出版 不管在什麼行業中，都能看到不少女性領導人的身影，比起過去，女性成為社會、組織中龐大的潛在力量。讓經濟學告訴你接下來的職場女力發展！ 文｜喬納斯．瑞德斯卓與凱爾．諾德斯壯（Kjell Nordstrom） 親愛的執行長： 請見證獨立、霸氣且精通科技的女性強勢崛起――從虛構人物，好比《龍紋身的女孩》裡的莉絲．莎蘭德，到真實人物，例如德國總理梅克爾（Angela Merkel）和英國首相梅伊（Theresa May）。 這是卡卡傳奇（Gaga Saga）――這個星球的當代生活傳說。超過一世紀的基本人權抗爭，如今成了一個自動推進且自我增強的過程。此刻已沒有什麼能夠阻擋她們。（推薦閱讀：【獨家】專訪十位東西女力領導：女力不該是特例，而是典範） 女性在這新的、開放的年代獲得自由；她們是社會、勞動人口和組織中龐大的潛在力量。女性如今掌握了史無前例的財富，工作賺錢的女性人口達到空前的數量。所以，你和你的公司最好準備迎接女性經濟時代的降臨。 請容我說明理由。這個現象跟平等與公平沒有太大關係。那些事情也很重要，但讓我們暫且把焦點放在事實。情況已經改變了。歷史上，絕大多數女人把 80% 的生命用於生養子女，只有 20% 可以投注於其他事情。 如今，人類的壽命變長、嬰兒的死亡率下降，甚至連過去三十年來歷經劇烈變動的開發中國家也不例外。這意味著女性要煩惱的時間限制和生育次數雙雙降低了。的確，隨著經濟發展，最先出現的效應之一就是生育率下滑。 經濟發展跟女性從卑躬屈膝的傳統角色解脫出來之間，往往有密不可分的關係。資本主義與女性主義也許是一對同床異夢的搭檔，但它們確實形影不離。即便在男性沙文主義最堅強的堡壘，年輕女性如今也掌握了更多時間。從 80／20，到 20／80。 那麼，許多女性如何運用多出來的時間？當我們對一群高階主管提出這個問題，十之八九會有一個傢伙脫口而出：逛街購物！儘管這很可能是真的――畢竟，據說男人如今只負責三項家用品的購買決策：除草機、燒烤爐和鏈鋸――但正確的答案是：求知。 圖片｜來源 如果你和我們一樣，花許多時間待在全球各地的大學校園――從美國到歐洲，以及亞洲和其他地區――這是個明顯的事實。年輕女性的求學率達到前所未見的高峰。我們可以從統計數字看出端倪。 現在，我們知道全世界年輕女性有什麼盤算，卻不清楚年輕男性成天在做些什麼！看 ESPN 和天空體育台（Sky Sports）、喝啤酒、玩魔獸世界（World of Warcraft）――毫無頭緒，但他們已不再是教育體系的主力。 這項發展對我們的社會、對你的公司還有對你，都產生了深遠的意義。首先，在一個靠知識創造財富的時代，我們全都投入了劇烈的全球人才爭奪戰。大多數西方企業深受人才不足所苦，即便問題尚未顯現，但隨著競爭日益激烈，且嬰兒潮晚期出生的勞力即將退休，西方企業幾年後勢必面臨人才窘境。 再過五到十年，他們就必須在迥異於以往的人才基因庫中尋獵。而冷酷的真相是，絕大多數企業依舊由男人主導、為男人牟利，並且以男人為銷售對象。 這引來了第二個、也是最後一個問題。漸漸地，你的主要顧客將會是女性，不論你是 B2B 或 B2C 業者（除非你賣的是除草機、燒烤爐或鏈鋸）。遺憾的是，大多數企業主管仍將女人視為小一號的男人！ 她們不是。 男人和女人不同。忽略兩性之間的差異，你得自負後果。若能善加運用，你將發現「女兒國」裡有豐富的寶藏在等你開採。（推薦閱讀：「要找到真正的自我，就永遠不要害怕嘗試」七句改變世界的女力名言） 還是沒被說服？想想這一點。男女之別的一個面向，在於我們如何對待風險。比起男人，女人通常比較不愛冒險。企業有時需要鋌而走險，有時需要謹慎行事。假設你明天要動開心手術，你會希望你的醫生大膽冒進，還是希望他盡量謹慎？ 當然，答案很明顯。沒有幾個人會選擇吊兒郎當走進來，告訴你今天的手術團隊打算邊走邊瞧的醫生。現在，回到企業界，以這些理念為背景，我們兩人提出一個小小的假設情況。要是當初雷曼兄弟交由雷曼姊妹管理，現在會是什麼情況？ 你想，我們是否能避免如今仍讓某些人深陷泥沼的諸多問題？ 圖片｜來源 關於作者喬納斯．瑞德斯卓與凱爾．諾德斯壯（Kjell Nordstrom）：全球暢銷書《放客》（Funky Business ）及《卡拉OK資本主義》的作者。他們曾六度登上 Thinkers50 榜單，瑞德斯卓也是《迅速／向前》的作者之一（與朱利安．柏金紹合著）。 本文摘自 50 大商業思想家的《向 50 位頂尖管理大師學領導：淬鍊商業思想的 50 封信，人生與職涯一定要懂的管理智慧》。由聯經出版授權原文轉載欲閱讀完整作品，歡迎參考原書。 《向 50 位頂尖管理大師學領導：淬鍊商業思想的 50 封信，人生與職涯一定要懂的管理智慧》 December 07, 2018 at 11:00AM 女人迷 womany.net

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