職場心法：工作前兩年，不犯錯的人學不到東西 http://bit.ly/2UozghV 大雁文化 要安慰新鮮人，大家老是說「失敗要早要快，要常常失敗」，但真正的失敗不可能帶來什麼寶貴的一課，你不該認為「失敗」是正向的產物，不該早來，也不該常來。如果可以的話，它根本就不該來。 職場上，你真正該犯的是錯誤。 你很遜。 我也很遜。 我不知道你遜在哪裡，但讓你遜掉的東西非常重要。讓你遜掉的東西有天不會再讓你為難，只不過現在的你並不擅長而已。事實上，你在這些方面非常遜。 你必須接受這個事實。 你也可能要花段時間才能成長，所以要等待。 你知道嗎？我也是如此。 當我們都能接受我們很遜時，才能接著談失敗。 失敗是件大事，被研究、被書寫，也被廣為討論和宣傳。俗諺說「失敗為成功之母」、「失敗要早要快，要常常失敗」，成功的重要關鍵之一就是失敗，但是要以正確的方式失敗。 失敗有正確的方式嗎？半途而廢的工作有正確的方式嗎？就像我在《君子》雜誌前幾個月所做的？在向業務人員做簡報時說得坑坑巴巴，就像我在《君子》雜誌前幾個月所做的？在派對上輕率地評論另一本雜誌，然後轉身發現該雜誌的兩個編輯正站在你身後，就像我在《君子》雜誌前幾個月所做的？搞砸一個故事有正確的方式嗎？做狗屁的工作有正確的方式嗎？ 我想在這裡討論的，並不是真正的失敗。失敗兩個字，只是讓書或文章看來比較吸引人而已。（推薦閱讀：失敗與錯誤） 真正的失敗是糟糕且代價昂貴的，是破壞力非常強的。真正的失敗不可能帶來什麼寶貴的一課，你不該認為「失敗」是正向的產物，不該早來，也不該常來。如果可以的話，它根本就不該來。 我們要在這裡討論的，其實是錯誤。 不論是書籍或部落格所引用的研究，基本上都可歸結為兩個訊息。其一是人類討厭犯錯；其二是成功的關鍵因素是接受你會犯錯，以及注意自己犯下的錯。 這個主題最常被提到的專家是史丹佛大學心理學教授卡蘿．杜維克（Carol Dweck），她率先提出了「思維模式」。她說，有「固定思維模式」的人，相信他們的能力是無法改變的，這種信念導致他們逃避自己可能失敗的情況。相反的，有「成長型思維模式」的人會擁抱挑戰，因為他們相信自己即使沒有成功，也能變得更聰明、更有能力。他們願意犯錯，但更重要的是，他們也準備好聆聽回饋。搞砸並不是一個定義明確的結果，而是一種有用的態度，我在現職已經十年，而我最近才剛接受這種心態。這讓我的工作更進步，讓過程更有效率，而我也有更多時間陪伴家人。 成長型思維模式知道，犯錯是有用的，只要你願意和它們對話，只要你願意認真糾正錯誤。（推薦閱讀：跟圍棋學思維與行動：每一次進步，都踩著自己經驗前進） 圖片｜來源 那麼，真正的失敗呢？是讓人引以為恥的、是破壞性的。除了告訴我們某些決定是糟糕的，不該重蹈覆轍之外，失敗完全沒有作用。但犯錯不同，犯錯是神奇的，是不可思議的。 我在紐約的頭兩年，主要的失敗就是以犯錯為恥。如果說我有什麼後悔的事，就是這件事了。我太害怕犯錯，以至於有時候太過謹小慎微。簡單來說，我會盡可能把工作做得「更好」，但長期來說卻適得其反，因為我沒有機會趁早去克服犯錯。 我會為了頭條加班到半夜，會為了斟酌一句笑話花兩三天的時間，注意這些細節並沒有錯，但為了這些細節，卻以我個人的生活為代價，那就不妙了。 現在，我是個經理人，如果我看到某個人在某件事上花太長的時間，我會叫他把事情直接交給我。事情做太快不是好事，但做太慢卻很糟糕。老闆最不希望見到的，就是明知結果不夠好，卻沒有其他選擇。社會新鮮人最被詬病的，可能是做事挑剔。因為無論你花了多長的時間去修正，只要方向錯誤都得重來，所以早點放棄，然後糾正錯誤，才是正途。記住，你是被容許出錯的。（推薦閱讀：致 30 歲的焦慮：想做就去做，犯錯總比不做好） 每個人都想見到你出錯。每一個人。 你的老闆希望你出錯，並學習到什麼事不能做。 你的同事也希望你犯錯，不管是因為他們了解大無畏的價值，或只是想要有優越感。事實上，你的過失沒有人會太在意。許多研究都顯示，人們都太在乎跟自己有關的事物，以為別人的目光都聚集在自己身上，這稱為聚光燈效應（還是我老媽有遠見，在我還是個青少年時，她每週都會對我說一遍這個理論）。 而且你自己不知道，其實你也不想把每件事都做到好。因為每件做不好的事中，都會藏著好東西。壞事中總能挑出百分之二到百分之十三的好東西。你的任務就是在你一手製造的混亂中找出好的一面，而其他人也會幫你找出來。讓他們幫忙吧。 本文摘自羅斯．麥卡蒙的《聰明人的工作哲學：如何握手、如何閉嘴，沒有人會告訴你的關鍵商業技巧》。由如果出版授權原文轉載，欲閱讀完整作品，歡迎參考原書。 《聰明人的工作哲學：如何握手、如何閉嘴，沒有人會告訴你的關鍵商業技巧》 April 09, 2019 at 11:00AM 女人迷 Womany

via 女人迷 Womany http://bit.ly/2UozghV