2021 全球女性影響力論壇總報導（上）：多元共融的世界，要先找到自己的聲音 https://ift.tt/3DE0dQc 女人迷編輯 Krach 2021 女人迷「全球女性影響力論壇」第五屆，邀請來不同領域的影響力代表共襄盛舉。透過文字直擊，帶你回到活動現場，體驗場內氛圍，以及講者精彩的講演內容！ 2021 年，氣溫越趨寒冷的 12 月，全球仍籠罩在疫情的難題之下，女人迷依舊無懼地舉行了第五屆「全球女性影響力論壇（Global Women Impact Summit）」。這一次論壇的五大關鍵「領導力、溝通力、創造力，本質力、即興力」為主軸，讓大家能夠以「I am the Key」找到心中的關鍵之鑰，開啟內心那扇無懼之門。 今年 GWIS 上半場由，美光科技 DRAM 產品工程副總裁 Debra Bell、Google Taiwan 人資長 呂亞樵、台灣輝瑞總裁 葉素秋、微軟全球營運總部 客戶服務產能管理 亞洲區副總經理 王心怡、Women of the world 基金會創辦人 Jude Kelly 開場。 他們來自不同領域，包括國際觀點、在地創新、以及不同世代的影響力代表，齊聚一堂，透過五大力量的集結，淬鍊出珍貴的生命體驗，引領群體，討論未來的各種可能性。 走進 GWIS 會場，女人迷的新視覺亮相，以橘白兩色交織，打造「共創無懼，由我而起」意象，以本質大學要傳遞給大家的核心之語：「當你挖掘自己的多樣可能性，更有力量地走自己的路，你能更好的成為自己。」迎接每一位到來的讀者。 在座位後方，有一片「解鎖互動牆」，邀請現場讀者一同寫下「想要解開內心枷鎖，你可以做的行動是什麼」。透過相互堆疊的便利貼，讓一個又一個發揮影響力的生命故事，成為支撐彼此面對恐懼的底氣。 ILID KAOLO 以莉高露：在繁忙的生活裡，也別忘了好好休息 開場以莉高露拿著樂器，悠然地走上舞台，架好器材輕撥了第一弦，以簡單聲響開啟了 GWIS 的盛宴，讀者們陶醉在溫暖深邃的嗓音中，閉上雙眼，放鬆身體搖擺晃動。她挑選了《休息》、《輕快的生活》、《女人島》、《美好時刻》作為 GWIS 的精彩曲目。 早晨的星期六，以曲目《休息》為出發，唱完第一首歌，她以淘氣有力口吻，與在場讀者們道了聲早安，提醒所有人不忘在繁忙生活裡，習得一顆休憩的心。 她邀請在場的朋友們一起伸伸懶腰，以《輕快的生活》領著讀者走進海洋之境，彷彿要我們乘著那片浪，勇敢去到一個全新世界。現場氛圍隨之變得熱烈，跟著以莉高露的歌聲，奏起節拍，聽起來就像是海浪正在拍打的聲響。 接著她說：「下一首歌，叫做《女人島》，我在寫這首歌的時候，想像太陽要升起，女人島上的女人們，大大小小老老少少將帆推向海面，要去探索無限大的世界。」 美妙的旋律使人忘我，來到了最後一首曲目《美好時刻》，她邀請在場的每位讀者跟著練習，交替唱：「你走進我生命，讓我不再感到徬徨～你走進我生命，讓我不再感到迷惘～」歌詞深深繫住每一位讀者的心，練習信任這個世界、信任自己，練習不再恐懼徬徨，試著讓恐懼走進來。 張瑋軒：創造一個多元共融的世界，要先找到自己的聲音 開場表演結束後，接著上台的瑋軒便發揮「即興力」，再次邀請大家一起唱「讓我不再感到徬徨」一詞。底下微微地跟唱後，瑋軒問大家：「唱一首自己從來不會的歌的感受是什麼？」觀眾席傳出不同的回答：有趣、緊張、害怕。 瑋軒說，她也會害怕唱錯，擔心旁邊的人笑自己，但轉念一想：「唱錯也沒有關係，我們可以鼓起勇氣做一件不熟悉的事並享受其中。」如此信念，感染現場讀者，當大家再次哼唱時，歌聲不再含糊幽微，而是精神飽滿，更有自信地發出自己的「聲音」。 可以徬徨，但永遠不要害怕徬徨。 吾思傳媒創辦人暨執行長 張瑋軒 談及「聲音」，瑋軒分享為什麼會邀請以莉高露作為開場：「以莉的歌聲代表一種台灣的聲音、女性的聲音。」台灣島上族群多元，每一種聲音都有各自成調的優美。 但是要找到自己的聲音，勇敢發聲並不容易。瑋軒曾代表台灣參與 APEC，當她穿上西裝外套，面對世界的舞台，她突然有個疑惑：台灣是什麼？我們的身份認同是什麼？台灣的國際現況，給了瑋軒一記醒鐘：「想創造一個多元共融的世界，要先找到自己的聲音。」 自己的聲音，必須靠自己尋找、建立，一個企業能做的就是提供發聲舞台，瑋軒說：「我心目中的理想企業，就是讓員工發出自己想要的聲音，可以很好地表達每個人的概念。在不同的項目中，發揮獨特個人的影響力。」 追尋之旅道阻且長，迷惘確實是常態，瑋軒坦承：「我到現在都還在找我的聲音！我 26 歲剛創業的時候，很徬徨，我 36 歲時，在人生交叉口，一樣很徬徨，到 96 歲我希望我還在徬徨，因為那表示我還在學我不知道的事、新的事！」她鼓勵大家面對未知，可以徬徨，但永遠不要害怕徬徨。 Debra Bell：我們因為多元，而有力 開場短講結束，下一個主題是「領導力」，邀請美光科技 DRAM 產品工程副總裁 Debra Bell 與 Ted Talk 演講講者 Camila Sáenz 對談，聊聊關於女性多元領導力的成長動能。 圖說｜美光科技 DRAM 產品工程副總裁 Debra Bell（左），TUTEEMI 外師家教創辦人暨執行長 Camila Sáenz（右） 兩位講者一上台，便掏出手機笑著與讀者們說：「我們一起來個自拍！」這場精彩對談，就在歡樂的笑聲與自拍中展開。 一開始 Debra 先和我們介紹美光科技，以及關注的議題。美光長期致力於貫徹 DEI 精神，不僅在董事席次上女性代表年年提升，也重視少數族群權益，Debra 自信地說：「我們因為多元，而有力。」（We are powered by Diversity） 我們因為多元，而有力。（We are powered by Diversity） 美光科技 DRAM 產品工程副總裁 Debra Bell 聽完美光致力實踐的「多元共融」，與談人 Camila 回扣主題，詢問 Debra：「有什麼訓練自己成為『領導者』的策略嗎？」Debra 提到自己從許多面向學習「領導」這件事，這是一趟連續學習的過程。 Debra 和我們分享一個她很喜歡的概念——領導，其實是「服務團隊」，她舉例領導業務團隊，並不是讓自己成為最厲害、最成功的業務員，而是讓每個業務員成為最好的業務員，使整個團隊蛻變成一個最好的業務團隊。這才是 Debra 認為最好的領導策略。 同時 Debra 也認為，「領導力」是可以被教導的，只要任何人有興趣、他們願意學習，都可以成為一個領導者。 Camila 接著詢問，在科技業二十幾年的 Debra，是否曾因為「性別」而影響職涯發展？ Debra 提到，雖然科技業的男女比，有所差距，但她不以自己的性別為「劣勢」，而是用不同的角度，看待性別的「優勢」。雖然身為少數，她仍發揮所長、主動出擊，讓自己的「傑出」更容易被看見。 在對談尾聲，Debra 和讀者們分享自己的「超能力」，那就是——不怕犯錯。而這樣的精神，也運用在團隊領導上，允許自己與團隊「再試一次」。Camila 也呼應 Debra 的觀點，犯錯的時候，就是學習的時候。 （深度報導：美光科技如何實踐 DEI 多元共融？副總裁 Debra Bell 談團隊領導與女力開創） 呂亞樵Ｘ王心怡Ｘ葉素秋：讓多元的聲音被聽見 延續「領導力」主題，接著邀請台灣輝瑞總裁 葉素秋、微軟全球營運總部 客戶服務產能管理 亞洲區副總經理 王心怡、Google Taiwan 人資長 呂亞樵，與大家談談下一個十年的多元共融環境培育。 「什麼叫做多元共融呢？如何打造多元共融的企業文化？展現在企業的哪些面向上？」作為本次 Panel 的主持人——以立國際服務創辦人 陳聖凱，率先提出疑問。 葉素秋從自己的生命歷程切入，提及自己二進二出高科技產業與傳統產業，在截然不同的企業文化中轉換，曾感到格格不入。然而，正也是因為她多元的經歷，能提供產業不同的觀點視野，讓她發現做自己、發揮影響力，是一件很重要的事。 她認為，多元是不讓同仁永遠待在同溫層，有不一樣的經驗才有不同的決策；共融是讓不常拿到麥克風的人，也能發表意見。 王心怡則從微軟企業文化改革開始說起。早期微軟團隊內部高度競爭，直到 2014 年新任 CEO 上台後，企業文化才有了改變，轉變為一起合作、擁抱客戶、多元共融，展現的即是同理心、好奇心、無懼心。 同理心是能從他人角度思考、好奇心是樂於學習不怕犯錯、無懼心則是就算害怕也有勇往直前的勇氣。 微軟全球營運總部 客戶服務產能管理 亞洲區副總經理 王心怡 她提到過去微軟內部稽核多以競爭排名為主，現在重視的是團隊合作與對他人的影響力，種種改革，讓所有身為微軟的員工感到驕傲。 圖說｜微軟全球營運總部 客戶服務產能管理 亞洲區副總經理 王心怡 呂亞樵表示多元共融一直是 google 重要的企業文化，然而在這兩年疫情影響之下，多了新的文化內涵：Belonging 歸屬感。因應疫情，不少企業都採行遠距工作，間接地也把大家的關係打平了，每個人在視訊會議中，都是畫面中的一份子，都有機會拿到麥克風、按下舉手發言鍵。她說，公司的責任是給大家麥克風，讓大家找到自己的聲音，夥伴也可以思考，如何在工作環境創造歸屬感。 主持人進一步詢問，疫情之下，如何在遠距的狀態下快速調整，同時仍把多元共融的考量納入。 葉素秋說，在疫情的影響下，在家工作讓每個人的生活型態有所轉變。為此，他們決議 11 點到 12 點以及下午 5 點到 6 點間，不安排任何會議，讓所有夥伴在工作與家庭勞務間有所緩衝。 她強調，在家工作讓工時變長了，要大家適時在行事曆留白，讓自己好好休息。王心怡也呼應此觀點，她認為了解夥伴的家庭型態，尊重每個人的時間分配至關重要。 （延伸閱讀：什麼是幸福企業？專訪台灣輝瑞：「每個人都值得被看見」的 DE&I 策略） 圖說｜台灣輝瑞總裁 葉素秋 呂亞樵從自己剛加入 google 開始談起，由於受疫情影響，必須在家進行入職程序，那種沒有真實感的恐懼籠罩著她。然而在十一月第一週與第二週時，google 內部志工自發舉辦 DEI 的活動策展。有別於過往 DEI 是由公司定義的認知，讓她產生好奇並參與許多活動。 她在每一場活動中，看到不同級別、不同部門的夥伴，勇於分享自己的生命故事。其中有一位自閉症夥伴，和大家分享他每一天工作的樣子，那樣的真實感動著呂亞樵，讓她知道這個空間是開放且多元的，每個人都有機會拿到麥克風、每個都人都可以展現最真的自己。而她也因此受到啟發，知道不該把自己限縮在任何框架中，她也能成為說故事、給別人力量的人。 圖說｜Google Taiwan 人資長 呂亞樵 在 Panel 最後，主持人邀請三位與談者，談談她們身為女性曾經歷的職場經驗，以及這些歷程如何與生命經驗結合。 葉素秋坦言，自己面對職務轉調，也曾感到恐懼，懷疑自己無法勝任，一度選擇逃避。直到後來，在同事的鼓勵下，才勇敢接下管理職，這樣的經驗讓她體驗到：「很多女性覺得自己能力不夠好，會害怕！反而是很多人看到我們的潛力，我們不要有冒牌者症候群，別怕自己不夠好，當你擁有影響力時，把這份能量散發出去。」 別怕自己不夠好，當你擁有影響力時，把這份能量散發出去。 台灣輝瑞總裁 葉素秋 王心怡則和我們分享微軟夥伴的故事。她發現有一位夥伴的能力很好，卻處在低能量的狀態。王心怡問她：「妳想要什麼？」夥伴直言：「我想升遷！」她接著問：「你現在快樂嗎？」進一步了解，才發現夥伴生病、家庭關係緊張，才是夥伴陷入低能量的真正原因。因此王心怡陪夥伴抽絲剝繭，並非給予特殊待遇，而是時常關心他是不是快樂的。 在夥伴整頓好自己與家庭的狀態時，工作表現便與以往不同。這件事讓王心怡理解到：「正面信念可以影響到周遭人的狀況，除了對自己有信心，正面信念的強大，影響可以超越我們的想像。」 最後呂亞樵和我們分享她的初心與行動，她提到這三年來她的職涯劇烈變化，每一次機會來的時候，她都會問自己：「我希望我女兒看到的媽媽是什麼樣子？」雖然還是會懷疑自己，但呂亞樵希望成為孩子的 role model，這件事成為她的動力。另外她提到，她的身邊有許多非常優秀的女性，因為那些人讓她想繼續當個說故事的人，用生命去影響另一個生命。 每一次機會來的時候，我都會問自己：「我希望我女兒看到的媽媽是什麼樣子？我想成為她的 role model。」 Google Taiwan 人資長 呂亞樵 Jude Kelly：拿回自我詮釋權，大聲說出自己的故事 上半場的尾聲，進入 GWIS 的第二個 Panel：「溝通力」。溝通力的主題講者，是來自英國 Women of the world 基金會創辦人，也是國際 Ted talk 的百萬觀看講者 Jude Kelly。 Jude Kelly 自 2010 年起，在全球五大洲 30 多個城市，舉辦 WOW 女性藝術節，慶祝女性的成就，也致力為性別平等與自由發聲，至今累積超過 3 百萬名參與者。然而因為疫情的關係，Jude Kelly 無法親臨 GWIS 現場，於是她為大家準備了事先錄好的影音內容。 在影片中，我們看到 Jude Kelly 對性別倡議的堅定。女性佔了世界人口的一半，但綜觀歷史，關於女性流傳的故事，卻少於男性太多太多，甚至總被歸類在客體的敘述。 Jude Kelly 告訴我們，我們要拿回女性的自我詮釋權，我們要大聲說出自己的故事。她在影片中有自信地說：「我是一個樂觀的人，我相信改變，我相信許多男性想要支持改變發生，也仍有男性不想被剝奪既有權利，想維持既有地位特權。女性爭取平權過程，往往不想要惹毛另一個性別，但我認為，這是不可能避免的，但結果會是更好的。」 我們看見 Jude Kelly 透過自己在藝術領域的才華，舉辦為女性、為性別發聲的活動與慶典，慶祝女性的成就，訴說女性的故事，邀請大家一起參與。 但這並不表示現況已足夠，她說：「慶祝已發生的改變，但不滿足，不說我們已經接近平權、或幾乎平權，我們要的是完全的平權，那也是快樂真正會發生的所在。」 性別自由的推動，是一段漫長且艱辛的路程，但唯有經歷過，我們才有機會衝破限制，更貼近地成為想要的自己，當然這一路上，所有人都不孤單，今年 GWIS 有超過 300 位參與者將會一起，共創無懼、共創影響力。 不說我們已經接近平權、或幾乎平權，我們要的是完全的平權，那也是快樂真正會發生的所在。 Women of the world 基金會創辦人 Jude Kelly （下篇：2021 全球女性影響力論壇總報導（下）：撕掉恐懼的標籤，你才能看見自己的本質） December 09, 2021 at 08:30PM 女人迷 Womany

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