遇到職場性騷擾，你會如何應對：三種反應類型，你可能選哪一種？ https://ift.tt/3lzg7Dr 寶鼎出版 面對性騷擾，每個人的反應不同，採取的方式也不同，最怕遇到旁人指手畫腳，造成受害者二次傷害。本文說明遇到性騷擾時，常見的反應類型，以及建議旁人可以提供何種協助。 你如何因應性騷擾？ 「為什麼她不正面反抗他？我一定會這麼做！」大家總會說，若是自己站在你的立場，他們一定會怎樣去對付性騷擾，每個人都能講得頭頭是道。 不論這些推測是否準確，每個人面對高壓情況的反應都不同，例如性騷擾，更是取決於個人性格和外部環境的因素。你在面對性騷擾會有什麼感受，亦是專屬於你的特有感受。 你有權產生這些感受。千萬不要為此覺得羞恥，也不要認為你必須合理化自己的反應，更不應該讓別人產生這種感覺。你並不了解他們的背景及經歷，沒有人能毫無包袱、不被過往束縛地接下工作。 無論在什麼情況下，只要有關性騷擾，我們都有權利表達自己的感受。我們的感受是種本能表現。我們需要相信它。這是整個過程的一部分！ 讓我們來談談大家通常如何因應性騷擾，以及某些影響這些反應的因素。 （同場加映：香港性暴力調查：大部分受害者「不知如何反應」，而且選擇不報警） 反應範圍 從嚇傻僵住到正式提出申訴，有一系列因應性騷擾的措施。反應與其說是一種單一行為，不如說是一段過程，是一連串的行為。以下則是多數人典型的反應過程： 圖片｜寶鼎出版提供 你到底會在這個過程中從哪裡開始發展，都是你根據騷擾類型、周圍環境及本身自在程度所做出的個人決定。你有權以一種讓你感到自在的方式來應對。 你不必等到被人觸碰，等到別人都踩到你頭上了，才叫他們走開或聯繫有關當局。你認為適當就該反應。 為了讓你了解大家如何反應，就讓我們看看一般反應的範圍，我們能將其分為三種不同類型：不反應、非正式反應及正式反應。相關例子如以下： 圖片｜寶鼎出版提供 通常，騷擾程度愈嚴重（例如性觸摸或猥褻要求），反應就愈偏向採取正式管道。 然而，這並非絕對，因為可能還有其他因素會造成影響。例如，行為本身並不嚴重，但像性別歧視一般微量侵犯、反覆發生且令人反感，你可能就會決定停止忽視，直接去提出正式申訴。你必須根據自己的情況，去決定何種反應措施才是最適合的。 不反應： 對性騷擾最常見的反應是不反應，如僵住、傻笑、走開、有意識地拒絕及辭職。 通常來說，那些採取不反應措施的人都知道自己不喜歡這種行為，但不認為這種經歷是「性騷擾」，而採取拒絕、大事化小或單純容忍這種行為的態度來面對。 同時，試著完全躲避騷擾狂也非少見。根據喬瑟琳．吉克（Jocelyn Gecker）於美聯社新聞（AP News）的報導，曾與知名歌劇男高音普拉希多．多明哥（Plácido Domingo）合作的舞者之一，便稱自己善於「左閃右躲、傻笑離開」。誰不曾在工作中，主動躲避那個人怪異的調侃或是具侮辱性的挑逗呢？ 非正式反應： 非正式反應包括直接對抗騷擾狂、威脅告訴其他人、尋求旁人的幫助，以及採取幽默或諷刺態度來間接處理攻擊性行為。 大家普遍認為，直接對抗騷擾狂是非常不尋常的事。有些人會揣測，這是因為女性會害怕騷擾狂報以肢體威脅。雖然對暴力的恐懼很值得考量，但是這並不是女性避免衝突的唯一原因。有些女性害怕職業會受影響——蜜雪兒．布蘭查（Michelle Blanchard）就是其中之一。 布蘭查是女子摔角（Women of Wrestling）大將，屬於湖人隊（Los Angeles Lakers）老闆珍妮．布斯（Jeanie Buss）同時持有的洛杉磯職業摔角隊，她根本沒有理由會害怕任何男性的肢體威脅。光鮮亮麗的外表之下，布蘭查其實是一位出色的綜合格鬥家、訓練有素的泰拳手，也是優秀的神槍手及戰術刀器專家。 一提到打擊性騷擾的話題，她說她會用幽默或諷刺態度作為她的第一道防線，儘管直接對抗並不是問題，但很可能會升級成肢體威脅。布蘭查避免直接跟騷擾狂對質，因為這可能會傷及她的事業。連這位成功、堪稱行動武器的女性都不想這麼做。 圖片｜Photo by Jan Kopřiva on Unsplash 正式反應： 正式的回應涉及第三方介入，例如向管理階層舉報或向平等就業機會委員會提出申訴。 因為對女性來說，騷擾行為的範圍較廣，所以她們比男性更有可能有所反應，但是除非騷擾程度很嚴重，否則她們不太可能會採取正式管道。 不幸的是，這代表女性鮮少舉報性別騷擾。然而，無論其騷擾嚴重程度為何，男性比女性更加不可能去舉報騷擾行為，都是有害的男子氣概和同儕壓力造成的。 公司反對性騷擾的立場愈強硬，你的上司及同事就愈支持你，你也愈有可能正式舉報性騷擾。這合情合理。一個支持你的上司不會希望你默默承受，而一個真正的團隊也不會期望你透過保持沉默來「為團隊貢獻己力」。 正式舉報是所有反應選項中最少見的，無論男女。據估計，只有6%到13%職員會向管理階層正式舉報騷擾行為，而且多數職員會在事件發生後平均 16 個月才提出。 職員會提出正式舉報，通常代表所有其他方法都已用盡，或是騷擾程度很嚴重，比如觸摸或性要脅。即使如此，舉報率仍然很低，因為只有 8% 的被觸碰者及 30% 的被性要脅者會進行舉報。 根據《哈佛商業評論》報導，相較於保持沉默的員工，說出性騷擾的員工更有可能會失去工作。除了擔心被報復之外，員工還經常擔心不被相信，問題不被受理，以及被同事排斥。 那些仍然勇於正式舉報的人，要不是完全不受僱用，就是會感受到整個組織的不公正。 圖片｜寶鼎出版提供 旁人如何反應？ 女性往往因為對騷擾的恐懼，並意識到自己在結構中權力較小而選擇不說出來。 社會學家兼性騷擾研究學者海瑟．麥克勞林博士說，男性往往不會把騷擾狂說出來，因為他們擔心自己過去的行為也會被檢視。 這種心態是，「如果他倒下了，我也會倒下。」事實上，根據《哈佛商業評論》2019 年線上調查顯示，在 1100 名受訪男性中，有近一半的男性表示，他們過去曾做過一些現在可能會被貼上職場性騷擾或不當行為標籤的事。 這種透過沉默來自我保護的行為必須停止。《給男性的#我也是運動小冊》（The Little #MeToo Book for Men）的作者馬克．格林（Mark Greene），解釋了為什麼當騷擾狂有所行動，男性就必須要利用其男性特權來發聲，不管當場是否有女性。格林說： 每位男性所存在的社會空間都會對女性的生活產生影響，因為身為男性的言語會跟隨我們、改變我們，並告知我們接下來要做的事情。 我們詆毀女性，或是在別人這樣做時選擇保持沉默，這將讓生在這個世界上的女性及女孩都必須跟我們及我們的言論、思想，以及我們所默許的侵犯者共存。 不管是什麼性別，旁人的介入可以是終止性騷擾最有力的方法之一。Catalyst 是一家致力於提高女性職場地位的全球性非營利組織，它提醒我們旁人可以任選以下四個方法進行介入。 正面迎擊：直接面對情況 使其分心：製造使騷擾狂分心的情況 找人代打：尋求幫助 緩兵之計：稍後與被騷擾者談談，提供情感上支持或陪同她／他提出正式舉報 那些積極投資性騷擾培訓，並鼓勵員工在看到性騷擾時採取行動的雇主，不太可能會形成有害工作文化。如果你待在一個有害職場，並且不覺得能自在運用上述四個方法，你可以考慮採取其他主動措施。 例如，我曾工作過的某家公司，那裡有很多年輕女性一進入公司餐廳，就難免會被禿鷹一般等待獵物的騷擾狂所侵犯。有些正直的男同事就會利用自己的男性特權，主動陪同、保護女同事去餐廳。 你舉手之勞的小事，卻能為弱勢同事帶來天壤之別的處境。 （延伸閱讀：男性性侵受害者的二十個常見迷思：「你有反應就是很想要」） 專業攻略 如第三章所述，非異性戀族群在職場受到騷擾的比例高於其他族群，因此更需要旁人的協助。 著名的多元教育家史考特．透納．舒菲爾德（Scott Turner Schofield）創辦了「Speaking of Transgender」諮詢團體，專門針對職場跨性別包容及非異性戀族群同盟關係進行教育宣導。舒菲爾德為那些希望提高非異性戀族群隊友戰力的人，提供了以下五項建議： 不要問： 同事問你有關你的生殖器或性伴侶的問題，肯定是不尊重和侵犯，對吧？正是如此。若是好隊友，就不要問。你無權了解別人的身體，也無權評論別人的私生活。就跟你一樣，你的同事是來工作的，不是來應付不洽當問題的。 不要假設，教育自己： 好隊友要自我教育。要了解關於某事（而非某人）的一般資訊，就多讀點書或查維基百科。要記住，每個人都是複雜的，直接推論是愚蠢的。請努力克服把人性過度簡單化的思考。 停止流言蜚語： 有人開始談論跨性別人士的身體或某位同事的性傾向時，請立即結束討論。不管是改變話題，還是私下把說閒話的人叫出去，請當個好隊友，中斷話題吧。 使用代名詞： 性別錯稱（misgendering）和棄名錯稱（dead-naming，即用跨性別者更名前的名字稱呼之）是貶低人的做法。這不可輕忽。若你聽到這兩種情況，立即插話糾正說話者，指出他使用了錯誤的代名詞或非異性戀族群同事名字。 不要性別化或附屬化： 跨性別男性和同性戀者在某種程度上並非「更安全的人」。所以不行，你不能和他們調情，或是在交友上把他們當作「安全空間」。要當個好隊友，就不要對某人進行性騷擾，或是把他當作附屬品。 如何反擊針對性別的汙辱言論？ 發覺性別騷擾對許多人來說很困難，因為把女性視為二等公民在美國文化中是根深蒂固的印象。試想：「你球打得跟娘們一樣」這種句子，跟其他基於性別的侮辱有多常見？ 如果你需要應對某位施以性別侮辱言論的同事，而且你完全不欣賞這種侮辱，在此有個方法，能幫他們了解這是種冒犯行為。 問問你的同事，要是這句話是針對少數族群，會不會有冒犯性？例如，如果同事對你說：「女性沒有足夠智力來從事這類工作。」你可以回答說：「我相信你不是有意的，但這句話是具有冒犯性的。若是你把『女性』這個詞換成『黑人』——你的言論就會是種具侮辱性、種族歧視的言論，不是嗎？希望你能明白為什麼你所說的話既令人不快又性別歧視。」 或許你同事日後在發表性別相關言論前，也會懂得採用相同邏輯。 （延伸閱讀：我的美好，不等於邀請騷擾：哪些行為構成職場性騷擾？三大類型一次認清） 本文摘自愛德麗安．勞倫斯（Adrienne Lawrence）的《我的美好，不該是你騷擾我的藉口：15步驟全面擊退性騷擾，在職場的權力遊戲裡，沉默不是唯一武器》。由寶鼎出版授權原文轉載，欲閱讀完整作品，歡迎參考原書。 《我的美好，不該是你騷擾我的藉口：15步驟全面擊退性騷擾，在職場的權力遊戲裡，沉默不是唯一武器》 November 16, 2020 at 12:30PM 女人迷 Womany

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