2021年4月19日 星期一

如何成為一個好的工作者?Google 台灣總經理:依循 3 步驟——學習、歸零、再度學習 https://ift.tt/3gqk9Oy Womany Content Lab 內容實驗室 Google 台灣總經理 Tina 在女人迷所舉辦的「性別駭客松 Code for Gender, Code for Growth(CFG)」的舞台上,與台下雙眼發光的學員們,分享如何成為一位好的工作者、一位好的生活旅人⋯⋯ 2021 年 4 月 18 日,女人迷 2021 CFG「Code for Gender, Code for Growth 性別駭客松」在微風徐徐的欣喜春日展開,Google 台灣總經理 Tina Lin、Google 軟體工程經理 Joy Hsu、icook 共同創辦人暨技術長 Richard Lee 也響應開學活動,擔任 Panel 講師。 CFG 是女人迷成長學習系列的課程之一,今年 CFG 與 Google 策略合作,共同舉辦打磨「為期半年」的系列課程、社群聚、駭客松。以創新科技為經,多元共融為緯,「不只 D&I,打造 D&L(Diversity & Leadership)」,全程參與上課的學員,更可獲得結業證書,與 google 與 Womany 夥伴交流。系列活動,設定限量 100 名,報名開放三天即額滿,學員當天更紛紛提早到場排隊。 這是一個加速學習成長的時代,女人迷與 Google 希望能在快速變化的世界,支持社會新鮮人、轉職者、女性與各種性別的夥伴,打造有方法有心力有社群,一起快速成長學習。 瑋軒:CFG 的初衷,是主動創造我們想要的共融未來 2021 年 CFG 起跑,瑋軒作為 CFG 發起人,在活動開場,重新為學員介紹 CFG 的歷史與起心動念。 「以科技方式解決性別問題,是我創業很大動力,為自己發聲,非常重要。CFG 是 2016 女人迷發起的活動,Womany 也是亞洲第一間發起結合科技與性別的企業,2019 年入圍聯合國日內瓦計畫『全世界最棒的公民活動』,今年很開心 google 和我們一起合作,啟動 CFG 。」 瑋軒回溯 2016 年,性別駭客松第一名得獎者與她擁抱時說到,這是她第一次覺得自己是優秀的。瑋軒說,「她在台上侃侃而談,以語意分析性別暴力的可能性,但在學校裡,大家都會說,因為你是女生,所以你才有資源、你才獲得機會等等。」 「今天開啟這個活動,我們希望創造讓每個人都能更優秀的學習環境,用接下來的半年開啟實作,也能透過我們的工作來證明。」 瑋軒提到,根據統計,有將近 65% 的工作者不滿意於現在工作,除了對於自己職涯現況感到迷惘、對於生活選擇感到遲疑之外,還包含性別賦予的角色包袱,生涯規劃的不確定性背後,是許多自我與社會問題的交織。 為了解學員的參與動機、人生階段所遇困境,在此次活動之前,我們針對每一個報名者做了深入調查,其中, 「希望擴大社交網路,與不同領域工作者相互學習」 「渴望轉職,想透過活動了解 Google 在多元共融議題上的努力」 以及「期待透過此次的課程與交流,累積軟硬實力」等三大期待,是最多人前來參與的原因。 瑋軒提到,無論是現階段的成長與提升,或是為未來自己找到更具競爭力的道路,最重要的都是「提前準備」。「工作是事情與人的結合,人要如何在眾多事務中,發揮系統性思考的能力,這也是在未來十年,我們要準備好的能力。」 瑋軒說,歷史經驗固然重要,但我們更要專注此刻,因為建構現在,我們才能夠一同創造未來,這是女人迷舉辦 Code for Gender 的初衷之一。 Keynote|講者 Google 台灣總經理 Tina Lin:掌握下個十年人才的成長動能 Google 台灣總經理 Tina 身著白色西裝,搭配牛仔褲,長髮披肩,走上台時,帶有專業且自信的神韻,同時有著享受舞台的自信。她笑著向眾人招呼,並說起了自己的故事。 「我在唸書的時候,根本不知道自己會去 Google,」她笑說,未來其實難以預測,大學就讀工商管理的她,從未想過自己會一腳栽入科技業,一路往業界龍頭邁進,坐上今天的位置。 但未來即便難以預測,但每個人的成長軌跡還是有跡可循,Tina 說,目標與目的地緊密相扣,在工作之前,你必須了解自己為何而做。 「我常跟同事們說,工作還是要找到安身立命的 Why,比如說我從過去到現在,都希望可以做一份從台灣放眼世界、讓世界看見台灣的工作,」她提到,工作的重點放在自我實現,而自我實現不只是反映在成功與否,而是你是否一天比一天更理解自己的需求。 自我實現是,你一天比一天更理解自己的需求。 Google 台灣總經理 Tina  「此刻沒有發生,不代表問題並不存在」 「我覺得成長比成功重要,成功不是永遠的,但人才培育是終生的學習。」Tina 提到,成為一個持續成長的工作者,是協助自己職涯發展的重要過程。 事實上,職場上有相當多的工作者,容易被自己的經驗與現階段任務所綁架,看不到外頭已經驚濤駭浪,「比如說,科技業男多於女,在我平常的工作環境裡,我從來不把自己當作女生,但仍會有某些時刻,被迫意識到自己的性別,」Tina 語重心長地表示,此刻沒有發生問題,並不代表問題並不存在。當然問題,不僅侷限於性別多元。 成長比成功重要,成功不是永遠的,但人才培育是終生的學習。 Google 台灣總經理 Tina  她分享:「你會發現,現在的職場,是四個世代的人,同時在一個職場裡工作,世代之間的價值觀與信念完全不同,卻要在同個職場裡相互合作,也需要體現多元包容的精神。」多元共融,不只包容性別,還包含世代差異等多種面向。 「刻舟求劍是我最喜歡的成語,我覺得很多人,包括我,都很常成為故事裡的楚國人,只知道自己在船上,但卻忘了自己也同時在一條河上。」她說,除了對職場多元議題敏感,做為職場工作者,你也必須對大環境氛圍有所察覺。 在科技業,刻舟求劍的水流,有一大部分是技術的演進。「新興產業」是變動的,目前已經有相當多的新興科技已用於協助公司的營運與獲利,當應用產生,代表科技已經化作解決方案逐漸落地,新興科技運用頻繁,是連鎖效應,影響了什麼樣的人,才能在這樣的大環境底下脫穎而出。 「多元,也體現在你對於『國際觀』的認知」 台灣未來人才發展,與人口數關係密切。 「接下來十年,勞動力減少、消費力降低,長照開支增加,對於台灣產業與市場,勢必造成相當大的衝擊,」國發會主計處於前幾個月公佈 2021 年人口數字,顯示台灣人口在今年正式步入負成長,也就是說,將來台灣更不可能倚靠人口紅利取得人才與市場,未來十年,大海撈針困難,人才的質量變得相當重要。 Tina 提到,2020 年的全球疫情,也對產業造成不小衝擊,「全球因疫情關係,消費體驗改變,消費者端、企業端利用數位去達成消費歷程已成常態,加上科技巨頭對於資安意識提升,都將成為企業與人才接下來所面臨的機會與挑戰。」 產業數位轉型迫在眉睫,同時也催促著人才轉型,「數位化、數位優化、數位轉型,不同公司與產業現正面臨不同的發展階段,沒有人能置身事外,每一間公司都可能會是科技公司、數據公司,不能忽略大趨勢對於人才、就業市場所造成的影響。」 趨勢為洪流,國際關係亦是,Tina 提到,中美關係的改變、地緣政治的不穩定性,是影響企業決策的重點,世界是平的,若人才對於國際關係沒有全新的認知,那麼便很難應變彼此連動所造成的蝴蝶效應。 「多元這件事情,也體現在你對於『國際觀』的認知,」Tina 認為,國際觀包含三大面向,第一是知識層面,也就是對於他國政治、經濟、文化的了解程度;第二是心靈層面,也就是當你面對陌生領域,你是否有勇氣創造或是挑戰跨國合作所造成的風險;第三是社交層面,跨國工作及需要多元包容的心胸,大至性別、種族,小至生活與工作方法,三者都是擁有國際觀的工作者,應該掌握的基礎能力。 成為好工作者的 3 步驟——學習、歸零、再度學習 好的工作者,同時也將是一個好的生活旅人,「人才」這兩個字不是高大上的框架,而是你如何看待你自己,以及想要成為什麼樣的人,期待與誰工作,是否做著令你滿意且充滿成就感的事。 演講最終,Tina 手握麥克風,眼神裡有光,那種光,沒有高階經理人的專業距離感,反而很貼近每一位在場的聽眾,Tina 的光彩,更有曖曖內含光的內斂,看得出她窮盡各種方法,為自己開疆闢土的那種接地氣,穩重和虛心。 她提到,21 世紀的文盲,不是識不得字的人,而是不會學習、不會歸零、不會再度學習的人。 「很多人問我,什麼樣的職缺、什麼行業是現在最夯的?」Tina 笑說,這並沒有一個標準答案,就如同演講一開始她一再強調,成功是一時的,但成長是一世的,如果你只用同樣的舊方法去面對新問題,那將無法解決任何問題。 學習是基礎,歸零是找到新的方法,而再度學習,是更新你的知識,趕上世界前進的步伐,趕上你自己的成長,而不至於停在原地。 「不要一直尋找『標準答案』,你要成為一個『不怕迷路』的人。」她溫柔堅定,將這句話,送給全場所有人,以及閱讀完這篇文章的你。 2021 CFG:Code for Gender, Code for Growth 性別駭客松。3 堂課程、3 場社群聚會、1 場百人駭客松 #3堂課程:從 Google 講師分享的真實經歷,帶給你實用的方法,在人生的旅途上,持續多元成長發展。 #3場社群聚會:與來自不同背景的參與者,產生交流並建立領導自我的信心,在所愛的領域中發光發熱。 #1場百人駭客松:陪你一起,駭一個更好的世界,當天的組員將支持你,在前往未來的路上,勇敢地做自己。 全程參加五場活動,即可獲得結業證書,並可與 Google Champion 內部夥伴針對特定主題,進行深度交流,與 Google 連結,為自己建立多元共融的世界觀,準備成就你理想中的未來。 April 19, 2021 at 06:30PM 女人迷 Womany


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